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fiche formation

IA-401

IA POUR LES MANAGERS

Exploiter l'Intelligence Artificielle pour optimiser son management au quotidien

Présentation

Le manager moderne fait face à une multitude de tâches : réunions, reporting, communication, gestion d'équipe, prise de décision.

L'Intelligence Artificielle peut devenir un allié précieux pour gagner du temps sur les tâches à faible valeur ajoutée et se concentrer sur l'essentiel : l'humain et la stratégie. Cette formation vous montre comment intégrer l'IA dans votre quotidien de manager.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les tâches managériales optimisables par l'IA
  • Utiliser l'IA pour préparer et animer des réunions efficaces
  • Produire des reportings et synthèses rapidement
  • Améliorer sa communication écrite avec l'IA
  • Accompagner ses collaborateurs dans l'adoption de l'IA
  • Définir une stratégie IA pour son équipe

Programme

1L'IA au service du manager : vue d'ensemble (1h)

  • L'IA générative : rappel des fondamentaux
  • Cartographie des cas d'usage pour le manager
  • Les gains de temps potentiels : études et retours d'expérience
  • Ce que l'IA fait bien, ce qu'elle ne remplacera pas
  • Posture du manager face à l'IA : exemplarité et accompagnement
Échanges : partage des pratiques actuelles des participants

2Optimiser ses réunions avec l'IA (1h30)

  • Préparer une réunion : ordre du jour, objectifs, questions clés
  • Créer des supports de présentation structurés
  • Pendant la réunion : prise de notes assistée
  • Après la réunion : compte-rendu automatisé
  • Transformer un compte-rendu en plan d'action
  • Outils spécialisés : Otter.ai, Fireflies, Microsoft Copilot
Travaux pratiques : préparer et synthétiser une réunion type

3Reporting et analyse avec l'IA (1h30)

  • Créer des reportings clairs et percutants
  • Synthétiser des données et identifier les tendances
  • Rédiger des notes de synthèse pour la direction
  • Analyser des retours d'équipe (enquêtes, feedbacks)
  • Créer des tableaux de bord commentés
  • Préparer des présentations de résultats
Atelier : création d'un reporting sur données réelles ou simulées

4Communication managériale augmentée (1h30)

  • Rédiger des emails efficaces selon le contexte
  • Adapter son ton : annonces positives, recadrages, feedbacks
  • Préparer des entretiens individuels
  • Rédiger des évaluations et objectifs
  • Communiquer sur le changement
  • Créer des messages motivants pour l'équipe
Exercices : rédaction de communications managériales types

5Accompagner son équipe dans l'adoption de l'IA (1h)

  • Évaluer la maturité IA de son équipe
  • Identifier les cas d'usage par collaborateur/fonction
  • Former et sensibiliser sans imposer
  • Définir un cadre d'utilisation (charte, bonnes pratiques)
  • Gérer les résistances et les craintes
  • Mesurer les gains et valoriser les succès
Atelier : construire un plan d'adoption IA pour son équipe

6Plan d'action personnel (30 min)

  • Identifier ses 3 quick wins personnels
  • Définir ses priorités d'intégration de l'IA
  • Ressources pour aller plus loin
  • Questions/réponses
Formalisation du plan d'action individuel

Méthodes pédagogiques

  • Formation orientée cas pratiques managériaux
  • Exercices sur situations réelles de management
  • Partage d'expériences entre pairs
  • Templates et prompts prêts à l'emploi fournis
  • Plan d'action personnalisé

Moyens techniques

  • Salle équipée : vidéoprojecteur, connexion internet WiFi
  • Ordinateur portable personnel requis
  • Compte ChatGPT ou Claude actif

Évaluation

  • Exercices pratiques évalués
  • Plan d'action individuel formalisé
  • Attestation de fin de formation

Formateur

Manager expérimenté et expert en Intelligence Artificielle. Il a intégré l'IA dans ses pratiques managériales et accompagne les managers dans cette transformation. Approche pragmatique et orientée résultats.

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