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fiche formation

IA-610

IA POUR LE RESPONSABLE DE PRODUCTION

Exploiter l'Intelligence Artificielle pour piloter efficacement son activité de production

Présentation

Le responsable de production jongle entre multiples priorités : planification, suivi des indicateurs, gestion des aléas, management d'équipe, reporting.

L'Intelligence Artificielle générative peut devenir un assistant précieux pour gagner du temps sur les tâches administratives et se concentrer sur le pilotage opérationnel. Cette formation vous montre comment intégrer l'IA dans votre quotidien de responsable de production.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les tâches de pilotage production optimisables par l'IA
  • Utiliser l'IA pour analyser les données de production
  • Créer des reportings et synthèses rapidement
  • Améliorer sa communication avec les équipes et la direction
  • Exploiter l'IA pour la résolution de problèmes production
  • Préparer et animer ses réunions plus efficacement

Programme

1L'IA au service du responsable de production (1h)

  • L'IA générative : rappel des principes et outils
  • Cartographie des cas d'usage pour le pilotage production
  • Ce que l'IA peut faire vs ce qui reste humain
  • Gains de temps potentiels : études et retours d'expérience
  • Posture : l'IA comme assistant, pas comme décideur
  • Confidentialité des données de production
Échanges sur les attentes et pratiques des participants

2Analyser les données de production (1h30)

  • Exploiter les données issues du MES, ERP, Excel
  • Analyser les écarts de performance (TRS, productivité)
  • Identifier les causes de non-performance
  • Comparer des périodes, des lignes, des équipes
  • Détecter des tendances et anomalies
  • Créer des analyses Pareto automatisées
  • Calculer et interpréter des indicateurs
Travaux pratiques : analyse de données production

3Reporting et communication direction (1h30)

  • Créer des rapports de production journaliers/hebdomadaires
  • Synthétiser les résultats pour la direction
  • Rédiger des analyses d'écarts argumentées
  • Préparer des présentations de résultats
  • Communiquer sur les actions correctives
  • Créer des tableaux de bord commentés
  • Adapter le niveau de détail au destinataire
Atelier : création d'un reporting production

4Management d'équipe et communication terrain (1h)

  • Préparer les réunions d'équipe (briefings, débriefings)
  • Créer des supports de communication visuelle
  • Rédiger des consignes claires et précises
  • Préparer des entretiens individuels
  • Communiquer sur les changements et nouveaux objectifs
  • Gérer les situations difficiles : formulation de feedbacks
  • Animer la performance avec des outils visuels
Exercices : communication managériale production

5Résolution de problèmes et amélioration (1h30)

  • Utiliser l'IA pour structurer une analyse de problème
  • Animer un 5 Pourquoi ou un Ishikawa avec l'IA
  • Rechercher des solutions et bonnes pratiques
  • Formaliser des plans d'action
  • Suivre et documenter les actions correctives
  • Capitaliser les retours d'expérience
  • Préparer des chantiers d'amélioration
Atelier : résolution d'un problème production

6Plan d'action personnel (30 min)

  • Identifier ses 3 quick wins
  • Définir ses priorités d'utilisation de l'IA
  • Embarquer son équipe dans la démarche
  • Ressources pour aller plus loin
  • Questions/réponses
Formalisation du plan d'action

Méthodes pédagogiques

  • Formation orientée pilotage et management production
  • Cas pratiques sur données de production réelles ou simulées
  • Création de livrables directement exploitables
  • Partage d'expériences entre responsables de production
  • Focus sur les gains de temps concrets

Moyens techniques

  • Salle équipée : vidéoprojecteur, connexion internet WiFi
  • Ordinateur portable personnel requis
  • Compte ChatGPT ou Claude actif
  • Données de production pour les exercices (fournies ou apportées)

Évaluation

  • Exercices pratiques évalués
  • Reporting et analyse créés pendant la formation
  • Attestation de fin de formation

Formateur

Ancien responsable de production avec plus de 15 ans d'expérience en milieu industriel. Expert en performance industrielle, il a intégré l'IA dans ses pratiques de pilotage et partage ses méthodes pour un management de production augmenté.

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