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fiche formation

IA-611

OPTIMISER LE PLANNING DE PRODUCTION AVEC L'IA

Exploiter l'Intelligence Artificielle pour améliorer l'ordonnancement et la planification

Présentation

L'ordonnancement de production est un exercice complexe : contraintes multiples, aléas, arbitrages permanents.

Si les logiciels spécialisés (APS) restent incontournables pour l'optimisation fine, l'IA générative peut aider l'ordonnanceur au quotidien : analyse de données, simulation de scénarios, documentation, communication. Cette formation vous montre comment utiliser l'IA comme assistant à la planification.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les apports de l'IA générative pour l'ordonnancement
  • Utiliser l'IA pour analyser les données de planification
  • Simuler et comparer des scénarios de planification
  • Améliorer la communication autour du planning
  • Documenter les règles et contraintes d'ordonnancement
  • Exploiter l'IA pour le suivi et l'analyse des écarts

Programme

1IA et ordonnancement : positionnement (1h)

  • Rappel : les défis de l'ordonnancement de production
  • Logiciels APS vs IA générative : complémentarité
  • Ce que l'IA générative peut apporter à l'ordonnanceur
  • Ce qu'elle ne fait pas : optimisation algorithmique
  • Cas d'usage pertinents pour ChatGPT/Claude
  • Panorama des outils spécialisés IA pour la planification
Échanges sur les pratiques et outils des participants

2Analyser les données de planification (1h30)

  • Exploiter les données du PDP, OF, stocks
  • Analyser la charge vs capacité
  • Identifier les goulets d'étranglement
  • Analyser les retards et leurs causes
  • Mesurer la performance du planning (respect, fiabilité)
  • Détecter des patterns et récurrences
  • Comparer des périodes et des configurations
Travaux pratiques : analyse de données planning

3Simuler et comparer des scénarios (1h30)

  • Formaliser les contraintes et règles d'ordonnancement
  • Demander à l'IA de proposer des séquences
  • Comparer des options de planification
  • Évaluer les impacts d'un aléa (panne, retard appro, rush)
  • Simuler des "what if" en langage naturel
  • Arbitrer entre objectifs contradictoires
  • Limites : simulation qualitative, pas d'optimisation
Atelier : simulation de scénarios sur cas concrets

4Documenter et formaliser (1h)

  • Rédiger les règles d'ordonnancement
  • Documenter les contraintes et priorités
  • Créer des procédures de planification
  • Formaliser les critères d'arbitrage
  • Transmettre les savoirs de l'ordonnanceur
  • Créer des guides pour les suppléants
Exercices : documentation des règles de planification

5Communiquer autour du planning (1h30)

  • Créer des synthèses planning pour les équipes
  • Expliquer les arbitrages et choix de planification
  • Rédiger des alertes et communications sur les aléas
  • Préparer les réunions de coordination (PIC, PDP)
  • Répondre aux questions des autres services
  • Négocier des délais avec les commerciaux/clients
  • Reporting planning pour la direction
Travaux pratiques : communications planning

6Suivi et amélioration continue (30 min)

  • Analyser les écarts plan/réel
  • Identifier les causes de non-respect du planning
  • Améliorer les paramètres de planification
  • Capitaliser sur les retours d'expérience
  • Plan d'action personnel
  • Questions/réponses
Formalisation des engagements

Méthodes pédagogiques

  • Formation orientée métier ordonnancement
  • Cas pratiques sur données de planification
  • Exercices de simulation et d'analyse
  • Création de documents et communications réels
  • Échanges entre professionnels de la planification

Moyens techniques

  • Salle équipée : vidéoprojecteur, connexion internet WiFi
  • Ordinateur portable personnel requis
  • Compte ChatGPT ou Claude actif
  • Données de planification pour les exercices

Évaluation

  • Exercices pratiques et simulations
  • Documents créés pendant la formation
  • Attestation de fin de formation

Formateur

Expert en supply chain et ordonnancement de production. Il accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs flux et l'intégration des nouvelles technologies dans la planification industrielle.

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