fiche formation
IA-664
Combiner les principes du Lean et l'Intelligence Artificielle pour une performance industrielle optimale
Le Lean Manufacturing vise l'élimination des gaspillages et la création de valeur. L'Intelligence Artificielle peut amplifier les démarches Lean : analyse des flux, identification des pertes, simulation de scénarios, animation du management visuel.
Cette formation explore les synergies entre Lean et IA pour une performance industrielle augmentée. Séquence 2 - Cartographie et analyse des flux avec l'IA (1h30) * Rappel : Value Stream Mapping (VSM) * Préparer une VSM avec l'aide de l'IA * Analyser les données de flux avec l'IA * Identifier les gaspillages dans la cartographie * Calculer les indicateurs de flux (lead time, VA/NVA) * Concevoir l'état futur avec l'IA * Documenter et présenter la VSM Atelier : cartographie de flux assistée par IA Séquence 3 - Chasse aux gaspillages augmentée (1h30) * Les 7+1 gaspillages : rappel * Utiliser l'IA pour identifier les gaspillages dans les données * Analyser les temps de non-valeur ajoutée * Identifier les causes de variabilité * Exploiter les données qualité et maintenance * Prioriser les actions d'élimination * Mesurer les gains obtenus Travaux pratiques : identification des gaspillages Séquence 4 - Management visuel et IA (1h) * Principes du management visuel Lean * Créer des tableaux de bord visuels avec l'IA * Générer des indicateurs et graphiques automatiquement * Créer des affichages et standards visuels * Animer les rituels de management avec l'IA * Automatiser la mise à jour des informations * Digital visual management Exercices : création de supports de management visuel Séquence 5 - Accélérer les chantiers Lean (1h30) * Préparer un chantier Kaizen avec l'IA * Animer les ateliers de travail * Documenter les standards et améliorations * Chantier 5S assisté par IA * Chantier SMED assisté par IA * Mise en flux et équilibrage des lignes * Capitaliser et déployer les bonnes pratiques Atelier : préparation d'un chantier Lean Séquence 6 - Intégration et perspectives (30 min) * L'usine du futur : Lean + Digital + IA * Faire évoluer la culture Lean avec l'IA * Compétences du Lean manager de demain * Plan d'action personnel * Questions/réponses Formalisation et clôture.
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Expert Lean Manufacturing et transformation digitale, certifié Black Belt. Il accompagne les industriels dans leurs démarches Lean depuis plus de 15 ans et explore les synergies avec l'Intelligence Artificielle pour une performance augmentée. 6.8 - ACHATS & APPROVISIONNEMENTS